Dossier d'experts

Le mot du consultant

En finir avec le concept de l’emploi

Concept appartenant à l’histoire, l’emploi tel que nombre de salariés l’ont connu s’est peu à peu effacé au fur et à mesure que l’industrie de main d’œuvre s’est transformée en industrie capitalistique. Mot-valise à géométrie variable, le terme « emploi » n’a plus de...

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Entreprendre et diriger avec altruisme

ENTREPRENDRE et DIRIGER AVEC ALTRUISME… CREER DE LA RICHESSE QUI A DU SENS Entreprise, altruisme…Sortir de la dualité Quelles sont d’abord les définitions sur lesquelles nous appuyer pour traiter ce sujet ? J’en retiens deux  qui reflètent ma vision : La première...

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Vers un modèle d’entreprise durable

Tel le soleil qui se lève et finit par disparaître chaque jour, les entreprises naissent, se transforment et meurent inexorablement au fil du temps. Aujourd’hui, on s’interroge quand à la Révolution Transhumaniste et ses conséquences sur la durée et sur la qualité de vie de l’Homme, L’excellent livre de Luc FERRY a le mérite de rendre accessible au commun des mortels des expérimentations et des réflexions de scientifiques et de penseurs renommés.

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L’individualisme, cette liberté si mal assumée

Le désir de liberté a donné naissance aux plus belles heures de l’humanité mais aussi aux plus barbares et tragiques d’entre elles. La liberté est source de bonheur et de tracas. Elle donne aux hommes et aux femmes le bonheur de vivre de soi et par soi et le tracas de la maintenir ou d’assumer son prix : la responsabilité.

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L’entretien professionnel 2/2

En développant une posture de leader coach, le chef d’entreprise ou son représentant peut faire émerger à travers l’Entretien Professionnel, des potentiels, des talents, qui optimisés, seront autant d’axes d’innovation pour l’entreprise.

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L’entretien professionnel 1/2

Chefs d’entreprises, dirigeants, managers…

avez-vous bien pris note de l’échéance du 7 mars 2016 ?

Il s’agit de la date butoir à laquelle votre entreprise devra avoir réalisé un Entretien Professionnel avec chacun de ses collaborateurs.
En effet cette disposition est prévue dans la dernière réforme sur la formation professionnelle (Loi n°2014-288) entrée en vigueur le 7 mars 2014 : vous avez très certainement déjà reçu des informations de la part de votre organisation professionnelle à ce sujet.

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Stimuler notre encadrement

Stimuler notre encadrement, de quel constat partir ? Quelle nouvelle donne ?
Réfléchir à cette question, c’est avant tout s’arrêter sur le contexte actuel dans lequel nous sommes et qui rend la réponse complexe voire paradoxale.

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Le droit et le management

Le droit n’est pas la morale. Le juriste le sait. Sans doute la raison pour laquelle, rendre la justice relève d’un exercice compliqué. C’est le travail de la preuve qui marque la bonne foi et le réalisme des parties engagées dans un travail de réparation d’un préjudice.

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La cohésion d’équipe

Il en va dans l’univers du management comme dans le monde de l’habillement : il existe des tendances qui inspirent les décisions des managers. C’est actuellement le thème de la cohésion qui remporte la palme du succès : plus de deux managers sur trois sont préoccupés par les moyens à mettre en œuvre pour renforcer la cohésion de leurs équipes.

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Management et reconnaissance

La motivation des collaborateurs n'est-elle que le fruit de leur nature ? ... sachant qu'à la fin 2010, 67% des salariés1 soit deux sur trois, estimaient ne pas être reconnus par leur hiérarchie dans leur travail, Il me semble important de s'interroger sur les...

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